El otro día por primera vez estuve en una plaza de toros, toreando una vaquilla, la verdad es que nunca he sido aficionado a los toros, pero me lo pasé genial, y además como se puede ver en esta foto, no tengo malas maneras...je
Salud
jueves, 15 de mayo de 2008
martes, 6 de mayo de 2008
Estados Unidos hundió al mundo pero Estados Unidos lo va a rescatar (martinvarsavsky)
Quizás me equivoco completamente pero esta semana llegué a la conclusión que hay una serie de tendencias que se van a revertir muy pronto. Una es la de la caida en picado del dólar. Por diversos motivos incluyendo tipos diferenciales de interés y crecimiento económico comparativo no creo que el dólar se vaya de 1.60 a 1.80 en un año sino que veo más probable que se vaya a 1.40. Creo que el fin de esta caida es buena para todos. Estados Unidos ha sido un motor fuerte de la economía global y un dólar tan deprimido causa desajustes globales enormes. Entre ellos dificulta aún más la situación del empleo en Europa.
Con respecto al petroleo lo mismo, lo veo más moviéndose en un año de $120 a $100 que a $140 y opino que esto ocurrirá por temas de aumento de oferta. Con el petróleo por ejemplo ahora tenemos la producción que depende de inversión realizada hace 3 años, de cuando el precio era la mitad que ahora y la gente tenía mucho menos incentivo para invertir. Con el barril a $120 van a empezar a sacar petróleo de muchos pozos que no valía la pena explotar hasta ahora y la oferta va a aumentar mucho. El mismo fenómeno va a ocurrir con muchos otros commodities, metales, y especialmente comida. Con el precio actual del arroz van a plantar arroz hasta en el jardín botánico
Además creo que el gran cambio del clima financiero lo va a dar Estados Unidos que es el país más inestable a nivel global en temas financieros, con cambios brutales como pasar de el del superavit de Clinton al deficit de Bush (Europa es mucho más ordenada en este sentido). No me puedo imaginar que el próximo presidente, sea McCain, Obama o Hillary va a gastar más que Bush en el tema militar. Y el gasto militar es un gasto con muy poco efecto multiplicador pese a lo que nos quieren hacer creer los intereses militaristas. Lo que Estados Unidos y el mundo necesita es una seria reducción del gasto militar y quien sea que gobierne Estados Unidos va a gastar menos que Bush.
Todo esto me hace pensar que el clima de crisis que estuvimos viviendo no va a empeorar. Que USA que ya perdió un trillón de dólares en la absurda invasión de Irak, que perdió otro trillón prestandole a gente que no podía pagar por hipotecas malas es difícil que durante el próximo gobierno se dedique a despilfarrar más dinero y que un conjunto de gente con más capacidad intelectual dirija el país. Estados Unidos no tiene que hacer grandes cosas para salvar al mundo, tiene que dejar de hacer desastres para dejar de hundirlo.
Con respecto al petroleo lo mismo, lo veo más moviéndose en un año de $120 a $100 que a $140 y opino que esto ocurrirá por temas de aumento de oferta. Con el petróleo por ejemplo ahora tenemos la producción que depende de inversión realizada hace 3 años, de cuando el precio era la mitad que ahora y la gente tenía mucho menos incentivo para invertir. Con el barril a $120 van a empezar a sacar petróleo de muchos pozos que no valía la pena explotar hasta ahora y la oferta va a aumentar mucho. El mismo fenómeno va a ocurrir con muchos otros commodities, metales, y especialmente comida. Con el precio actual del arroz van a plantar arroz hasta en el jardín botánico
Además creo que el gran cambio del clima financiero lo va a dar Estados Unidos que es el país más inestable a nivel global en temas financieros, con cambios brutales como pasar de el del superavit de Clinton al deficit de Bush (Europa es mucho más ordenada en este sentido). No me puedo imaginar que el próximo presidente, sea McCain, Obama o Hillary va a gastar más que Bush en el tema militar. Y el gasto militar es un gasto con muy poco efecto multiplicador pese a lo que nos quieren hacer creer los intereses militaristas. Lo que Estados Unidos y el mundo necesita es una seria reducción del gasto militar y quien sea que gobierne Estados Unidos va a gastar menos que Bush.
Todo esto me hace pensar que el clima de crisis que estuvimos viviendo no va a empeorar. Que USA que ya perdió un trillón de dólares en la absurda invasión de Irak, que perdió otro trillón prestandole a gente que no podía pagar por hipotecas malas es difícil que durante el próximo gobierno se dedique a despilfarrar más dinero y que un conjunto de gente con más capacidad intelectual dirija el país. Estados Unidos no tiene que hacer grandes cosas para salvar al mundo, tiene que dejar de hacer desastres para dejar de hundirlo.
miércoles, 30 de abril de 2008
El crash inmobiliario
Este año estamos presenciando un parón inmobiliario de una virulencia extrema, la conjunción de una crisis financiera inesperada, con una inflación de los activos inmobiliarios realmente desproporcionada, ha hecho que muchas promotoras inmobiliarias estén ahora pasando por momentos muy delicados.
Creo que el sector bancario es uno de los mayores responables de la crisis que estamos viviendo, han financiado a los promotores con unos niveles de apalancamiento altísimos, que en muchos casos financiaban el 100% o el 110% de la promoción, y también por dar hipotecas a todo el que entraba en la oficina, dando todas las facilidades del mundo, y sin tener en cuenta los riesgos de posibles impogos en un futuro cuando las cosas fueran peor.
Ahora los promotores se encuentran con unas deudas que no pueden devolver, debido a que el mercado se a contraido de una manera tan brusca, los ingresos de estas empresas han desaparecido, los bancos debido a la crisis financiera no les pueden refinanciar la deuda de los promotores, y estos se encuentran en una situación de colapso total.
La banca se a dado cuenta que tenía que arreglar todo este desaguisado, y decidido dejar de dar hipotecas, con lo que el mercado se tendrá que ajustar, los bancos volverán a ser los propietarios de los pisos y casas que se han construido en los últimos años, y los promotores que creyeron que el negocio fácil existía, y que podían hacer grandes empresas en poco tiempo, se han quedado por el camino.
Toda esta crisis, y todavía lo que queda de ella, creo que me dará un "learning" de como no se deben plantear las estrategias empresariales, y que los negocios de crecimiento rápido son muy difíciles, si no dispones de un pulmón financiero muy potente (y hay muy pocos que disponen de ello, hay que crecer, creo que es importante que una empresa crezca, pero también hay que ser consciente de lo que puedes y de lo que no puedes aguantar en escenarios no tan voyantes como los que hemos tenido estos últimos años.
Creo que el sector bancario es uno de los mayores responables de la crisis que estamos viviendo, han financiado a los promotores con unos niveles de apalancamiento altísimos, que en muchos casos financiaban el 100% o el 110% de la promoción, y también por dar hipotecas a todo el que entraba en la oficina, dando todas las facilidades del mundo, y sin tener en cuenta los riesgos de posibles impogos en un futuro cuando las cosas fueran peor.
Ahora los promotores se encuentran con unas deudas que no pueden devolver, debido a que el mercado se a contraido de una manera tan brusca, los ingresos de estas empresas han desaparecido, los bancos debido a la crisis financiera no les pueden refinanciar la deuda de los promotores, y estos se encuentran en una situación de colapso total.
La banca se a dado cuenta que tenía que arreglar todo este desaguisado, y decidido dejar de dar hipotecas, con lo que el mercado se tendrá que ajustar, los bancos volverán a ser los propietarios de los pisos y casas que se han construido en los últimos años, y los promotores que creyeron que el negocio fácil existía, y que podían hacer grandes empresas en poco tiempo, se han quedado por el camino.
Toda esta crisis, y todavía lo que queda de ella, creo que me dará un "learning" de como no se deben plantear las estrategias empresariales, y que los negocios de crecimiento rápido son muy difíciles, si no dispones de un pulmón financiero muy potente (y hay muy pocos que disponen de ello, hay que crecer, creo que es importante que una empresa crezca, pero también hay que ser consciente de lo que puedes y de lo que no puedes aguantar en escenarios no tan voyantes como los que hemos tenido estos últimos años.
sábado, 19 de abril de 2008
Un ‘chaval de 75 años’: el autor de la mejor explicación de la crisis subprime dice que “de economía no sé nada
Esta es una noticia que se publicó en el www.elconfidencial.com , sobre el autor del artículo "crisis" que escribió Leopoldo Abadía, ahora mismo es el artículo en lengua castellana que explica mejor lo sucedido en el sistema financiero para entender al crisis que tenemos delante.
Felicidades a Leopoldo por este gran análisis.
De economía no sé nada. Me propuse escribir un diccionario sobre la actual crisis financiera para poder entenderla yo”. Son las humildes palabras del genial autor de la mejor explicación en castellano sobre la crisis subprime que comenzó en EEUU y que, como tan bien explica su texto, amenaza al señor que ha ingresado su dinero en “caja de ahorros de su pueblo, San Quirico de Safaja, una Institución seria”.
Desde aquí animamos a su sencilla lectura, disponible en este enlace, que contiene la última actualización del diccionario en abril, que aún no está colgado en su blog. En ella, dice cosas como la siguiente: “Para que estéis tranquilos y no tengáis complejo de inferioridad porque no entendéis nada, os copio lo que ha dicho Jaime Caruana, ex Presidente del Banco de España, Director de un Departamento del FMI (Fondo Monetario Internacional) y responsable de un equipo del FMI que ha elaborado un informe sobre la crisis. Habla del peligro de la expansión imparable de instrumentos financieros con “estructuras cada vez más complejas y difíciles de entender”. Comentario: Ya veis que lo que os pasa a vosotros pasa en las mejores familias”.
El autor de este texto se llama Leopoldo Abadía, “un chaval de 75 años, con 12 hijos y 35 nietos”, ingeniero industrial, ex profesor de política de empresa del IESE durante 31 años y presidente de Grupo Sonnenfeld. Empezó hace tres años a elaborar un diccionario de vocablos “hecho sin ningún criterio, pero que a mí me ha servido cuando lo hacía sólo para mi uso”.
Lo que menos se imaginaba Abadía es que su explicación de la crisis financiera 2007-2008 iba a propagarse como la pólvora a través de Internet. Que economistas, profesores, gurús de todo pelaje, periodistas y analistas financieros varios se iban a postrar de hinojos ante la claridad de sus palabras. Él lo explica así:
“Llegó 2008 y empezó a salir el tema de las hipotecas subprime y todos esos chanchullos (...) mandé el Anexo a algunos amigos míos. Uno de ellos, exultante de gozo porque lo había entendido, se lo mandó a unos cuantos amigos suyos. Al cabo de unos días, mi hijo Fernando recibió el papel, enviado por una amiga suya, que lo había mandado a no sé cuánta gente. Por supuesto, en el documento no ponía que el autor era yo, porque nunca se me había ocurrido hacerlo público".
"La cosa se estropeó más cuando Nacho Giral, a quien no conozco, que es el Director General de Atrapalo.com, una Agencia de viajes on line, lo publicó en su blog particular. ¡¡Y tuvo 7.000 visitas el primer día!! Como tampoco decía quién era el autor, mi hijo Fernando escribió a Nacho diciéndole que era yo. Inmediatamente, Nacho añadió una nota diciendo que el autor era yo, y que, por cierto, era un crack, lo que demuestra, entre otras cosas, que Nacho es una buena persona. La gente empezó a poner sus comentarios en el blog de Nacho Giral. Mientras tanto, la explicación de la crisis ya había aparecido en otros blogs y había recibido noticias de personas de Estados Unidos, de Holanda y de no sé cuántos sitios más".
"Los comentarios han llenado por ahora unas 100 páginas. No los he leído, porque, si dicen que les gusta, pienso que soy Milton Friedman, y si dicen que no les gusta, puedo ofenderme gravemente. Mi hijo Gonzalo, que tiene una Agencia de Comunicación, es el que los ha recogido. Me ha contado algunos, muy divertidos. Empecé a recibir peticiones de suscripción y, de repente, me encontré con 50 suscriptores “oficiales” (gratis todos, por supuesto) y tropecientos mil no oficiales. Ya veis que la cosa se me fue de las manos, en primer lugar, porque nunca pensé lo que iba a ocurrir. Ahora, mis hijos se lo han tomado muy en serio, han registrado el Diccionario y han creado un blog: www.leopoldoabadia.blogspot.com, en el que está el Diccionario y al que puede acceder el que quiera”. Por cierto, lo actualiza el último día de cada mes.
Uno de los capítulos más interesantes del ya famoso texto es el siguiente: “Alguien ha calificado este asunto como ‘la gran estafa’. Otros han dicho que el Crack del 29, comparado con esto, es un juego de niñas en el patio de recreo de un convento de monjas. Bastantes, quizá muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando. Ahora, se quedarán sin empleo, pero tendrán el bonus guardado en algún lugar, quizá en un armario blindado, que es posible que sea donde esté más seguro y protegido de otras innovaciones financieras que se le pueden ocurrir a alguien. **Ayer oí que, para el futuro, lo mejor será pagarles el bonus a los inventores de los instrumentos estructurados (MBS, CDO, etc.) con instrumentos estructurados que ellos mismo hayan inventado. (Me pareció muy buena idea.)
"Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, teóricamente diseñadas para controlar el sistema, han estimulado la titulización hasta extremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que se pretendía proteger".
"Los Consejos de Administración de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ahí incluyo el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de San Quirico. Algunas agencias de rating han sido incompetentes o no independientes respecto a sus clientes, lo cual es muy serio”. Leopoldo Abadía ha adelantado a El Confidencial que una próxima actualización de su diccionario se dedicará a la ética.
Felicidades a Leopoldo por este gran análisis.
De economía no sé nada. Me propuse escribir un diccionario sobre la actual crisis financiera para poder entenderla yo”. Son las humildes palabras del genial autor de la mejor explicación en castellano sobre la crisis subprime que comenzó en EEUU y que, como tan bien explica su texto, amenaza al señor que ha ingresado su dinero en “caja de ahorros de su pueblo, San Quirico de Safaja, una Institución seria”.
Desde aquí animamos a su sencilla lectura, disponible en este enlace, que contiene la última actualización del diccionario en abril, que aún no está colgado en su blog. En ella, dice cosas como la siguiente: “Para que estéis tranquilos y no tengáis complejo de inferioridad porque no entendéis nada, os copio lo que ha dicho Jaime Caruana, ex Presidente del Banco de España, Director de un Departamento del FMI (Fondo Monetario Internacional) y responsable de un equipo del FMI que ha elaborado un informe sobre la crisis. Habla del peligro de la expansión imparable de instrumentos financieros con “estructuras cada vez más complejas y difíciles de entender”. Comentario: Ya veis que lo que os pasa a vosotros pasa en las mejores familias”.
El autor de este texto se llama Leopoldo Abadía, “un chaval de 75 años, con 12 hijos y 35 nietos”, ingeniero industrial, ex profesor de política de empresa del IESE durante 31 años y presidente de Grupo Sonnenfeld. Empezó hace tres años a elaborar un diccionario de vocablos “hecho sin ningún criterio, pero que a mí me ha servido cuando lo hacía sólo para mi uso”.
Lo que menos se imaginaba Abadía es que su explicación de la crisis financiera 2007-2008 iba a propagarse como la pólvora a través de Internet. Que economistas, profesores, gurús de todo pelaje, periodistas y analistas financieros varios se iban a postrar de hinojos ante la claridad de sus palabras. Él lo explica así:
“Llegó 2008 y empezó a salir el tema de las hipotecas subprime y todos esos chanchullos (...) mandé el Anexo a algunos amigos míos. Uno de ellos, exultante de gozo porque lo había entendido, se lo mandó a unos cuantos amigos suyos. Al cabo de unos días, mi hijo Fernando recibió el papel, enviado por una amiga suya, que lo había mandado a no sé cuánta gente. Por supuesto, en el documento no ponía que el autor era yo, porque nunca se me había ocurrido hacerlo público".
"La cosa se estropeó más cuando Nacho Giral, a quien no conozco, que es el Director General de Atrapalo.com, una Agencia de viajes on line, lo publicó en su blog particular. ¡¡Y tuvo 7.000 visitas el primer día!! Como tampoco decía quién era el autor, mi hijo Fernando escribió a Nacho diciéndole que era yo. Inmediatamente, Nacho añadió una nota diciendo que el autor era yo, y que, por cierto, era un crack, lo que demuestra, entre otras cosas, que Nacho es una buena persona. La gente empezó a poner sus comentarios en el blog de Nacho Giral. Mientras tanto, la explicación de la crisis ya había aparecido en otros blogs y había recibido noticias de personas de Estados Unidos, de Holanda y de no sé cuántos sitios más".
"Los comentarios han llenado por ahora unas 100 páginas. No los he leído, porque, si dicen que les gusta, pienso que soy Milton Friedman, y si dicen que no les gusta, puedo ofenderme gravemente. Mi hijo Gonzalo, que tiene una Agencia de Comunicación, es el que los ha recogido. Me ha contado algunos, muy divertidos. Empecé a recibir peticiones de suscripción y, de repente, me encontré con 50 suscriptores “oficiales” (gratis todos, por supuesto) y tropecientos mil no oficiales. Ya veis que la cosa se me fue de las manos, en primer lugar, porque nunca pensé lo que iba a ocurrir. Ahora, mis hijos se lo han tomado muy en serio, han registrado el Diccionario y han creado un blog: www.leopoldoabadia.blogspot.com, en el que está el Diccionario y al que puede acceder el que quiera”. Por cierto, lo actualiza el último día de cada mes.
Uno de los capítulos más interesantes del ya famoso texto es el siguiente: “Alguien ha calificado este asunto como ‘la gran estafa’. Otros han dicho que el Crack del 29, comparado con esto, es un juego de niñas en el patio de recreo de un convento de monjas. Bastantes, quizá muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando. Ahora, se quedarán sin empleo, pero tendrán el bonus guardado en algún lugar, quizá en un armario blindado, que es posible que sea donde esté más seguro y protegido de otras innovaciones financieras que se le pueden ocurrir a alguien. **Ayer oí que, para el futuro, lo mejor será pagarles el bonus a los inventores de los instrumentos estructurados (MBS, CDO, etc.) con instrumentos estructurados que ellos mismo hayan inventado. (Me pareció muy buena idea.)
"Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, teóricamente diseñadas para controlar el sistema, han estimulado la titulización hasta extremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que se pretendía proteger".
"Los Consejos de Administración de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ahí incluyo el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de San Quirico. Algunas agencias de rating han sido incompetentes o no independientes respecto a sus clientes, lo cual es muy serio”. Leopoldo Abadía ha adelantado a El Confidencial que una próxima actualización de su diccionario se dedicará a la ética.
domingo, 13 de abril de 2008
Recomiendo Ipsofacte
Hola a todos otra vez ,
He tenido la oportunidad de conocer un nuevo proyecto empresarial que me parece muy interesante para nuestro sector. Ipsofacte, http://www.ipsofacte.com/, es una empresa de servicios e marketing que ha lanzado un servicio de auditoria de las opiniones de los clientes en la red.
He tenido la oportunidad de conocer un nuevo proyecto empresarial que me parece muy interesante para nuestro sector. Ipsofacte, http://www.ipsofacte.com/, es una empresa de servicios e marketing que ha lanzado un servicio de auditoria de las opiniones de los clientes en la red.
La verdad es que me he quedado realmente impresionado del proyecto que me ha presentado, por fín una empresa que empieza a analizar nuestra imagen en la web, su proyecto nos permite analizar las oponiones, críticas y valoraciones de los clientes en internet. Todavía no somos realmente conscientes de la repercusión que tienen todas estas opiniones de los clientes en nuestro negocio, y una empresa como Ipsofacte te da el análisis y herramientas para mejorar en todo este campo todavía desconocido para muchos de nosotros, pero que empieza a ser imprescindible si queremos conocer la percepción de nuestros clientes sobre nuestros productos y servicios.
El futuro nos está pidiendo empresas com la de Xavi Ripoll, su proyecto me parece innovador y muy ilusionante, en breve veremos como muchos de nosotros empezamos a sensibilizarnos con empresas como ipsofacte.
YA TENEMOS ENCIMA EL TRAVEL 2.0.
El futuro nos está pidiendo empresas com la de Xavi Ripoll, su proyecto me parece innovador y muy ilusionante, en breve veremos como muchos de nosotros empezamos a sensibilizarnos con empresas como ipsofacte.
YA TENEMOS ENCIMA EL TRAVEL 2.0.
jueves, 17 de enero de 2008
Nuevo Hotel en Barcelona
Hola a todos
Cada vez escribo menos, la vorágine laboral y familiar me deja poco tiempo para dedicarle al blog.
Hoy anuncio la nueva incorporación a la cadena de un hotel en Barcelona, el hotel está en obras y se abrirá a mediados de 2009, contará con aproximadamente con 85 habitaciones, y será un cuatro estrellas.
Tenemos muchas ganas de empezar a trabajar en esta maravillosa ciudad en la que vivo, después de la buena experiencia del hotel de madrid, el segundo hotel urbano lo afrontamos igual o mayor motivación que el primero. Seguro será un éxito.
En cuanto a la temporada de invierno, por ahora la nieve nos acompaña y los dos hoteles de formigal, http://www.hotelsaliecho.com/ y http://www.hotelnievesol.com/ estan más animados que el año anterior.
En http://www.hotelfontanals.com/ la nieve y las empresas nos auguran una buena temporada invernal, en al que también se camina con paso más firme que el año anterior.
El aumento online es muy importante, el proximo post, que será pronto, explicaré las evoluciones del online que vivimos en el sector hotelero, y particularmente en nuestra empresa.
Salud
Alberto Duran
Cada vez escribo menos, la vorágine laboral y familiar me deja poco tiempo para dedicarle al blog.
Hoy anuncio la nueva incorporación a la cadena de un hotel en Barcelona, el hotel está en obras y se abrirá a mediados de 2009, contará con aproximadamente con 85 habitaciones, y será un cuatro estrellas.
Tenemos muchas ganas de empezar a trabajar en esta maravillosa ciudad en la que vivo, después de la buena experiencia del hotel de madrid, el segundo hotel urbano lo afrontamos igual o mayor motivación que el primero. Seguro será un éxito.
En cuanto a la temporada de invierno, por ahora la nieve nos acompaña y los dos hoteles de formigal, http://www.hotelsaliecho.com/ y http://www.hotelnievesol.com/ estan más animados que el año anterior.
En http://www.hotelfontanals.com/ la nieve y las empresas nos auguran una buena temporada invernal, en al que también se camina con paso más firme que el año anterior.
El aumento online es muy importante, el proximo post, que será pronto, explicaré las evoluciones del online que vivimos en el sector hotelero, y particularmente en nuestra empresa.
Salud
Alberto Duran
domingo, 25 de noviembre de 2007
Aportaciones al blog de Javier Garica
Un comentario mío en el post de ( Javier Garcia cuenca) sobre la paridad de precios en el online. http://jgarciacuenca.blogspot.com/2007/11/es-la-paridad-de-precios-la-mejor.html
Hola Javier .La verdad es que el post, y la aportaciones siguientes me vienen muy bien, porque son las discusiones rutinarias que tenemos en el departamento comercial de www.ecohoteles.com , desde que dirijo el departamento comercial desde hace dos años las cosas han cambiado muy rapido y siguen cambiando constantemente.Desde nuestra empresa tenemos varias tipologias de hoteles, urbano y vacacionales (costa, islas, nieve). El hotel urbano es el que tira del departamento en cuanto a los cambios que se estan produciendo: internet, integracion de sistemas, yield managment, travel 2.0, posicionamiento en buscadores....etcYo estoy intentando empezar a cambiar todos los establecimientos, con los productos más maduros y acostumbrados a la ttoo tradicional voy más poco a poco, pero sigo el camino de transformar los hoteles en cuanto a los nuevos criterios comentados anteriormente,y creo que tanto en vacacional como en urbano se acabará trabajando sin temporadas, electrónicamente con todos los intermediarios y podremos gestionar mejor el revenue de los establecimientos. Lo que si que tengo claro es una cosa, los nuevos cambios desintermediaran algo el mercado, no digo que desarparezca la intermediación, ni mucho menos, pero el % de director subirá, ya que las cadenas hoteleras disponen de su propia agencia de viajes, abierta 24 horas al dia 365 dias a la semana, y encima se gastan dinero en posicionarla y atraer ventas directas, esto generará que mucha venta se desvie a través de las propias webs de los hoteles. Aunque creo que los intermediarios seguirán teniendo un peso muy importante en el mercaado, sobretodo los online.
Hola Javier .La verdad es que el post, y la aportaciones siguientes me vienen muy bien, porque son las discusiones rutinarias que tenemos en el departamento comercial de www.ecohoteles.com , desde que dirijo el departamento comercial desde hace dos años las cosas han cambiado muy rapido y siguen cambiando constantemente.Desde nuestra empresa tenemos varias tipologias de hoteles, urbano y vacacionales (costa, islas, nieve). El hotel urbano es el que tira del departamento en cuanto a los cambios que se estan produciendo: internet, integracion de sistemas, yield managment, travel 2.0, posicionamiento en buscadores....etcYo estoy intentando empezar a cambiar todos los establecimientos, con los productos más maduros y acostumbrados a la ttoo tradicional voy más poco a poco, pero sigo el camino de transformar los hoteles en cuanto a los nuevos criterios comentados anteriormente,y creo que tanto en vacacional como en urbano se acabará trabajando sin temporadas, electrónicamente con todos los intermediarios y podremos gestionar mejor el revenue de los establecimientos. Lo que si que tengo claro es una cosa, los nuevos cambios desintermediaran algo el mercado, no digo que desarparezca la intermediación, ni mucho menos, pero el % de director subirá, ya que las cadenas hoteleras disponen de su propia agencia de viajes, abierta 24 horas al dia 365 dias a la semana, y encima se gastan dinero en posicionarla y atraer ventas directas, esto generará que mucha venta se desvie a través de las propias webs de los hoteles. Aunque creo que los intermediarios seguirán teniendo un peso muy importante en el mercaado, sobretodo los online.
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